在大家欢乐与激动的笑声中，两天一夜的黑麋峰素质拓展训练终于画上了一个完美的句号。训练的时间虽短，训练的项目也有限，但它带给我们的成长与感悟却是无法衡量的。 所谓“总结成功的经验能够让人越来越聪明，总结失败的原因能够让人越来越谨慎。”作为“刀锋队”的一员，明源软件的一份子，在这次的训练项目中，我体会了很多，也反思了很多。现将这两天的感悟总结如下： 一、辨识并剖析内心最真实的自己——高空断桥 虽然从未站在8米高的半空进行跳跃，但一开始我并不畏惧它(尽管站在下面看它是如此的宽)，因为我一直在暗示自己：没事，脚往前一迈，就过去了。但是，当自己真正走到断桥边时，我并没给自己思考和准备的时间，在重心未稳的情况下，就跨过去了。结果人是过去了，却卡在另一桥边上，进退两难……这，说明我当时并不淡定，虽然一直在告诉自己，不用担心，往前一迈就可以了，但内心却一直还有个声音在隐隐的反驳自己：“一米二，能过吗?你在平地上都不一定能跳那么远。”这个声音，就这样让我在潜意识里犹豫起来，从而未将自己的潜能得以很好的激发。 慢慢的我发现：很多时候，我总是表面上表现的淡定且平静，甚至还可以用这种淡定去鼓励其他队友，让她们克服内心的恐慌。但我知道，我的内心深处还是有所顾虑和犹豫的。由此可见，我并未真正认识自己!而一个人想要有所突破有所超越，就必须准确的的辨识自己，剖析自己，深刻的明白自己到底是一个怎样的人，只有这样，我们才能发现自己的误区与盲区，并通过恰当的方法改变自己的状态，让自己得到真实的成长。 我是我所认为的我!既然我所认为的我是一个勇敢而自信的人，那么我就是这样一个勇敢而自信的人。是的，我勇敢而自信!成功是因为态度，永远保持自信而淡定的态度，勇敢的朝着目标迈过去吧! 二 规则是一切事情得以顺利进行的保证——数字拍板 在数字拍板的游戏中，因为没把规则明白透彻，两次让自己的团队因为我的失误而失败，心里很是愧疚……从而也明白：在做任何项目之前，详细了解整个项目的规则，并学会灵活应变是一件多么重要的事。规则不明确，人就容易变得无知且盲目，这种盲目所带来的后果是及其惨痛的，因为它很可能就因为你的“一不小心”而让自己团队的整个实施计划化为泡沫，还没开始，就结束了!让我感动的是，我的团队成员不但没有因此而责备我，反而从侧面不断地鼓励我，让我没有了任何心理负担，在后面的游戏进行中，也没再发生任何失误。是的，人在愧疚、在迷茫的时候最需要的是鼓励而非指责，以后进入了职场也是如此，彼此之间相互鼓励，相互信赖，自然会形成一股强大的力量，这种力量会在无形中激励我们，从而让我们整个团队变得更加默契，变得更加优秀。 三 信赖是团队的灵魂——变形虫寻宝 因为数字拍板的失败，让我们刀锋队在“寻宝”游戏中变得异常谨慎。这或许就是总结的好处吧。它会让人吸取教训，不犯二过。在这个项目中，我最大的收获就是：信赖的安全感与被信赖的幸福感。一个卓越的团队，成员之间的默契与信赖总是非常重要。因为只有这样，我们才能将彼此的心融为一体，真正做到一个团队一颗心。也只有信赖，才能让我们排除更多的干扰，不轻易被诱惑所困扰，从而将我们的能力发挥的更加完善与完美。 四 屈居第二与默默无闻毫无区别——游戏螃蟹拳 虽然螃蟹拳只是车教练让我们放松身心的一个游戏，但它给我的感悟却那么深：在连胜三局仅剩一个对手的情况下，我告诉自己，现在不再是一个人在玩，我是领着我的15只小螃蟹一起在决斗。划了四局，我们输了，连同我16个人全部成了对手的俘虏——变成了他们的小螃蟹仔。是的，尽管当时我也赢了很多次，位居第二。但第二永远是第二，不会被人记住，不会被人重视，甚至随时还有被第一吞没的危险。这与默默无闻又有什么区别呢?屈居第二与默默无闻毫区别!对于个人而言是这样，对于团队与公司而言更是如此。在市场经济日益发达，行业竞争愈演愈烈的今天，如果不能在行业中占一席之位，不能在行业中拥有较大的威信与话语权，我们只会被其他对手所淹没。所以，一个人，一个团队，一个公司只有永远追求卓越、追求第一，我们才能持续不断地获得进步获得突破。当然，我在这里所指的竞争，都是指与竞争对手之间的竞争。对于来自同一公司的不同团队而言，更重要的还是交流与合作。 五 沟通与重点——七巧板拼图 龙卷风的威力有多大，我们都十分清楚。但它最厉害的部位是它最中心的漩涡。一旦它的中心散掉了，我想龙卷风也不会再是让我们畏惧的龙卷风了。对于团队而言也是如此。每天、每月、每年，我们都会有多个计划需要完成，但这些计划永远都不是孤立的。它们紧紧地围绕着一个中心目标而展开。作为团队成员，不管我们的分工是什么，都要先弄清楚什么才是整个计划的重点。在七巧板拼图中，我们二组仅仅是完成了自己任务书上的目标，而忽略了整个团队的中心目标。这与我们一开始没能很好的跟领导者沟通是分不开的。 这让我明白：在以后的工作开展中，我一定要先跟自己的上级领导做好沟通，明确我们的中心目标是什么，分支目标又是什么。只有这样，我们才能提高整个团队的实施效率，使团队价值得到最大化的实现。 六 执行力远比执行重要——盲人建绳房 在这个项目中，我充当的角色是积极地配合者。对于这种人数较多，队员想法也较多的时候，我认为怀一种“牺牲小我，成就大我”的精神是很有必要的。每个人看问题的角度不同，自然想法也就不一样。在准备时间有限的情况下，一个队提出几种实施方案很正常，但我们不可能有时间对这些方案进行比较，然后选出最优方案。在方案可行的基础上，一旦决策者选择了此方案，成员也通过了此方案，那我们要做的就是积极地配合执行者以最大的效率去完成它。既选之则信之。并且，对于那位身兼计划提出者与执行者双重身份的队友而言，他在执行的过程中，最需要的也是我们的信任与支持。在这个项目的整个实施过程中，作为一名配合者，我唯一可以做的，就是认真完成执行者交给我的每一项任务，在遇到问题时先自己思考，想办法解决，实在不行，与旁边的队友交流，一起想对策，还是不行，再向执行者请示。我想，这样才能使项目效率得以提高吧。因为，卓越团队看中的不是你是否执行，而是你的执行力! 当然，不断碰撞出思维的火花，不断创新也是一个卓越团队必不可少的因素。作为团队的一员，我应该积极思考，突破固有思维的限制，为团队提出一个个更为完善的可行方案。在这点上，我自认为还需提高。 七 改变思维模式，突破思维障碍——有轨电车 有轨电车这个项目很好的结合了计划，制作，模拟这三个环节。在有限的时间里用有限的报纸跟胶卷作出一辆有轨电车，确实需要很大的耐心与细心。在准备时间快结束时，我突然想到：脱掉鞋子可以减少我们整个人员对报纸的摩擦，于是赶紧将这个想法跟队长说了。也许是大家并不觉得这是个很好的办法，也可能是因为时间紧迫吧，我们最终并没脱掉鞋。但事实证明，要减少摩擦以更好的保护报纸的完整度，脱鞋子确实是个很不错的对策。我为自己当时没能坚定自己的想法而愧疚，也为没能更好的与队长、队友沟通而遗憾。如果当时我的态度更坚定，与队友的沟通更及时，或许我们会更成功，但现实没有如果。为了在以后的实践过程中不再发生类似遗憾，从现在起，我要做的就是改变自己的思维模式，突破思维障碍，以更快更好地为在项目中所遇到的阻碍想好对策，并及时跟团队沟通。 八 团队齐心，其力断金——求生墙 一朵花儿要在阳光下开得灿烂，必须要有枝丫做依托。团队也如此。一个团队的成功，离不开各成员的配合与支持。当一个团队有了一个统一的目标时，分工就变得科学而谨慎了。因为我们需要做到人尽其才，物尽其用。每个人的优势不同，自然其分配到的任务也不一样。此时，奉献就变得很重要了。在求生墙这个项目中，我被团队成员不计得失，团结一致，共度难关的协作精神所感动。 从刀锋小团队到明源软件大团队这种转变过程中，我切身体会到了相互配合，相互支持，共同实现目标的喜悦感。这种喜悦感带给我们的是更多的信心与热情。 “我为人人，人人为我!不抛弃、不放弃、不抱怨!”在这里，这种精神得到了完美的诠释。 以上是我从这次素质拓展中所学到的，当然，在这次训练中，我也发现了自己很多的不足，这是我需要反省与牢记的。 “无关生智，局外生慧!”今天我真正明白了新动力教育训练车教练这句话的内涵。太多的时候，我总是把自己当成局中人来对待，因此忽略了太多的细节，让原本简单的事情变得复杂。跳出固有思维的怪圈，把自己当成一个局外人，不是可以让自己的视野变得更加宽广，让自己的思维变得更加清晰吗? “凡乐者一切皆为享受，不乐者一切皆为负担”。每件事情总是存在两个对立面。看开了，你自会发现它的乐趣所在，没看开，自然觉得困难重重。对于自己以后所选择做的每一件事，我都将怀着一颗快乐而积极的心去看待它，完成它，不管困难多大，都把它当成是对自己的一种挑战与考验。这是自我的一种成长，也是对自己能力的最大认可。 在这两天一夜的素质拓展中，我发现我更多的是个项目的配合者，而非领导者或组织者。我想很大的原因是因为我的职业魄力不够大、思维方式也不够灵活。在企业越来越重视员工综合素质发展的今天，职业思维也成了员工考核的一个重要组成部分。对于每天都有新变化的IT行业而言，职业思维更是显得重要。因为它直接影响着我们的创新能力与变通能力。既然选择了IT，选择了明源，那我就应该不断提高自己的思维能力，只有这样，我才能跟上明源的步伐，跟上行业的步伐。 一个人的改变是从认识自己开始的。黑麋峰的素质拓展训练，让我发现了最真实的自己，看到了自己盲区与误区。我认为，这是一个很好的开始。因为，一个追求进步的人是不会容忍自己有那么多的缺陷与不足的。 曾经说，希望在明源遇见最美的自己。今天我已认识到了最真实的自己，我相信，只要我勇敢的去面对自己的不足，用科学而系统的方法去改变它，怀着一种空杯的心态，不断完善自己，善于思考，乐于分享，积极学习，在不久的将来，我必将看到自己心中最期待的那个王桑桑! 明源13届源动力：王桑桑 2012年11月12日 |
