我是一切的根源，我是我认为的我。游戏环节多次验证 我的潜能是无限的，我的认知是浅显的。自己内心的小巨人如何唤醒?没有不可能，没有做不到，只给自己输入正能量，我可以，我棒。不管是对个人还是团队。我的影响力，都是无法估量的。在团队中，我，如何去定位，如何去挥发最大化，我对于团队成败的直接影响。焦点不在于别人，不在环境，不在对手。每个人的聚焦点都在自己身上。

领袖。如何成为领袖，前提是自己的信念系统，我要，我相信，我能，我将……领袖是团队的精神，代表的事团队每个人人，领袖的任何决定和命令只有相信和绝对的服从。这样才是目标的统一。领袖是为团队去承担，任何问题的第一责任人。

店长代表的不止是个人，更是一个团队。我想要我团队怎么样，我必须先做到怎么样。我的让，，我的等和观望，对于自己是一次次的错过，对于团队是一次次的损失。团队成员的信念，我如何我去带，是我如何去做到，让他们看到，而不是我教，要求他们去做。

价值。我如何去为自己创造价值，为团队创造价值，团队成员每个人的价值的体现。

认清现实。我的目标，我的收获，不止是沉静在自我感觉里面。而是要认清大环境，认清现状，我必须在多短时间做到多少。对自己狠点，逼一逼自己，才会有潜能的发挥，承诺要求更加的细化到每周每项目。

情商的测试，看到自己在5个纬度中，关于2-3纬度的超低，对应到工作生活中对自己的影响。如何针对2-3纬度针对性提升，是需要我做到工作学习计划中去执行督导的。

                                                                 梁芳